打渔陈镇“1234”工作法推动村“两委”换届工作

9月份以来，该镇采取“1234”工作法，助推村“两委”换届工作稳步推进。做好“一个方案”。制定《打渔陈镇村“两委”换届综合分析研判工作实施方案》，确保责任压实、工作到位。成立“两个研判组”。专门成立两支研判组，对全镇各村进出全面分析研判，及时发现存在问题，查找问题根源，提出优化队伍结构、强化管理监督的意见建议。紧盯“三类对象”。围绕政治素养、班子结构、能力水平、工作实际等对整体运行情况进行研判；围绕政治素养、履职能力、群众评价等对班子成员进行分析；通过座谈、个人谈话、测评等方式，深入各村、组进行研判。四是用好“四项结果”。确定出“重点村”“难点村”，进行集中整顿；对不履职、不胜任、工作成效差的村，按规定进行届中调整；对调研中发现的优秀后备力量，纳入农村优秀人才回引计划，积极为其搭建工作平台，帮助提升能力素质；对摸排出的“矛盾村”、“重点村”等村进行重点指导，组建专班规范村内事务。至目前，共召开分析研判会6次，研判解决换届问题11处，列入重点、难点村3个，培养优秀后备干部9名。（打渔陈镇）